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    新聞動態 |憶崢嶸歲月 話美好未來——天邦食品2022年度會議成功舉行

    時間 :2023/1/16 16:39:14點擊 :3749編輯:集團策劃部

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        征程萬里風正勁,重任千鈞再奮蹄。2022年,時光鐫刻了天邦的歷史榮光,記錄了奮斗者的動人故事,2023年,我們在回顧中汲取奮進力量,在傳承中創造新的輝煌!

        2023年1月5日-8日,經過精心醞釀和籌備,天邦食品2022年度總結暨2023年度簽約誓師大會在安徽和縣烏江工業園召開,公司高管、合作伙伴及特邀嘉賓等百余人參加了會議。在這個時序交迭的節點,天邦人吹響了新一年奮戰的號角!

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    天邦食品董事長、總裁 張邦輝先生
    回  眸

        2023年的新篇徐徐展開,回望來路,天邦食品在過去一年里力挽狂瀾,穩中求進。

        1月5日,股份公司及各事業部開展了2022年度個人年終述職與反思,于復盤中發現問題,分享得失,汲取經驗。

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    2022年,漢世偉團隊實施重大改革,實現業務飛躍,開創全新局面,向“行業卓越成本企業”目標邁進。

    一、育肥管理改革創新

        持續推進合伙人制度,創新自育肥管理,將員工變為合伙人,共創共享,大大提高生產成績。廣西大區牽頭,鄂湘贛大區緊隨,安徽、山東、江蘇、浙江大區比學趕超,涌現出一批批優秀的合伙人。精誠合作下,出現了出欄率高達98%、99%的場區,有的育肥場料肉比向著2.1的指標踴躍進發!

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    二、豬場技改快馬加鞭

        開展豬場技改工作,集中資金加大舒適度改造,緊抓生物安全,升級智能化系統。精準通風、精準噴淋、亞高效空氣過濾、智能飼喂等改造成果,有利于提升生物安全水平,提高豬群舒適度,截止目前,“雙改”場均未發生疫情,效果顯著。

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    示范區廣西元金場俯瞰圖

    三、藍耳凈化大獲成功

        廣西大區等地試點藍耳凈化成功,為提高仔豬溢價、窩均活仔,減少母豬流產、死胎、木乃伊作出突出貢獻,為其他場區提供生產成績樣本,廣西-元金、山東-德州、鄂湘贛-新余、山東-泰安、安徽-阜南等示范區正在凈化推進中。

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    場內豬舍

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    2022年,拾分味道團隊找準賽道定位,發揮特色優勢,向食品高地發起進攻張邦輝董事長親自帶隊,通過大刀闊斧的改革,推動新發展理念落地:

    告別白條和凍品,深耕鮮品、分割品、深加工產品,提升整豬價值最大化;

     

    關停7個代宰點,建立亞洲單體最大、智能化程度最高,設計年屠宰及深加工500萬頭的生豬屠宰加工廠,2022年6月,一期屠宰加工項目在安徽臨泉正式投產;

     

    停止外采生豬,嚴格內部篩選,控制豬源質量,為客戶解決“買豬肉就像開盲盒”的煩惱;

     

    淘汰運輸端食品安全非趨勢品,強化微生物管理,在豬肉領域首創干式/濕式熟成,進一步改善風味,延長產品貨架期,以此保證豬肉品質……

    這注定是一場迎難而上的跋涉,也注定是一場革故鼎新的起航。2022年12月拾分味道臨泉工廠扭虧為盈,交出了一份令人欣慰的答卷。

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    拾分味道(臨泉)投產儀式合影

        拾分味道在自我革新的同時,積極踐行社會責任。疫情期間,全力以赴穩保供產,助力打贏疫情防控阻擊戰。2022年4-5月,為上海“抗疫”積極貢獻“天邦力量”,最高峰每天供應拾分味道美味豬肉70噸;2022年11月,迅速完成合肥緊急保供訂單11.4萬份,為民生“餐桌”提供保障。

    惟改革者進,惟創新者強。天邦食品用實實在在的行動證明,技術創造價值,智能聯接未來!

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        此次會議中,大家也復盤了諸多經驗教訓,頗為警醒。由于基層養殖人才匱乏,工作人員操作不當,2022年漢世偉發生幾起安全事故、火災事故,安全生產形勢嚴峻,員工安全意識有待全面提升,相關風險隱患有待排查整治。拾分味道對外拓展速度較緩,盡管12月臨泉工廠扭虧為盈,但業務客戶合作、銷售規模數量及利潤未能達到理想中的要求。

        “物有甘苦,嘗之者識;道有夷險,履之者知。深刻汲取教訓,才能在反思中不斷修正,在改變中迎接轉機。

        2022年,全體天邦人以風雨同舟的意志,枕戈待旦的堅守,在工作中銳意進取,闖關奪隘,凝心聚力,踔厲奮發,不斷從勝利走向新的勝利,為天邦創造新的偉業。

    展  望
    2023年,天邦食品將追求極致成本,深化務實合作,謀求共贏發展。
    漢世偉2023年舉措——
     
     
     
    進一步提升資產利用率:自育肥場逐步實現90%欄位利用率;投產母豬場100%滿負荷生產。
     
    持續推進合伙人改革:年內合伙人推廣覆蓋率達到80%。
     
    雙改+智能化:豬場全面升級,技術創新、驅動養殖指標改造&非瘟有效防控,力爭實現行業成本領先!2023年實現全面改造(舒適度+生物安全+智能化)。
     

    基因升級:協同戰略合作伙伴史記生物優秀基因提供基地建設,提升資產回報率。

     

    拾分味道2023年舉措——
     
     
     
    提升分割價值;

    建設深加工產品能力;

    拓展深加工項目;

    打造數字化生產車間,構建現代化智能工廠;
    將肉糜價值最大化,注入鮮肉包、腸類產品;
    發展包子鋪事業,提供健康、營養、豐富、美味的餐食,提供個性化定制服務;

    協助客戶研發菜品。

     

    篤  行
        1月8日上午,2023年度簽約誓師大會在烏江階梯報告廳正式拉開帷幕,天邦食品首席人力官張雷女士主持大會。隨著嘹亮的《天邦之歌》奏響,會場全體人員起立,用激昂澎湃的歌聲唱出心中的信仰。
        緊接著,天邦食品旗下拾分味道、漢世偉集團分別按照細分業務條線、大區匯報業務情況,本次會議特邀戰略顧問李長友介紹無疫小區的開展。
        1月8日下午,漢世偉集團總裁左祥、拾分味道常務副總裁朱國棟,新能源集團總裁嚴小明登臺匯報團隊討論結果,細化到2023年度團隊戰略地圖、衡量指標、關鍵任務等內容,錨定發展目標,切實推進工作。
        股份公司、各業務板塊PBC簽約與宣誓環節,天邦食品董事長、總裁張邦輝先生分別與股份公司高管團隊簽約,各產業板塊總裁分別與下屬大區、事業線簽約,旗幟高揚,信心激蕩,迭起的宣誓聲將會場氣氛推至高潮。

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    高管團隊簽約合影

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    漢世偉簽約合影

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    拾分味道簽約合影

        簽約代表簽下一份承諾,簽下一份責任,也簽下了美好未來。相信大家能夠信守承諾,帶著目標任務,不忘初心,在2023年再創佳績!

    共  贏

        “志合者,不以山海為遠”。過去一年,天邦志勇開拓,與各行各業伙伴開展精誠合作,此次大會也盛情邀請了優秀的合作伙伴,共同見證激動人心的榮耀時刻。

        無錫錫籠記餐飲管理有限公司、黃山全江生態農業科技有限公司、上海掌柜的店餐飲管理有限公司、南京青麥供應鏈有限公司、安徽筑泰建設工程有限公司、壽光豪格斯萊特養殖設備有限公司、煙臺萬華節能工程科技有限公司、東營恒基建設工程有限公司、金宇保靈生物藥品有限公司、武漢回盛生物科技股份有限公司榮獲天邦食品2022年度“金牌合作伙伴”稱號,天邦食品董事長、總裁張邦輝先生現場為企業代表頒發獎杯及榮譽證書,并表達了誠摯感謝:“我特別珍惜給予天邦支持的朋友,也非常感謝大家今天能夠抵達會議現場!”

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    “金牌合作伙伴”頒獎儀式合影

        最后,在大家熱烈的掌聲中,天邦食品董事長、總裁張邦輝先生登臺做報告,發表了懇切生動的演講,回溯了藍縷、接續奮斗的歷程,勾勒了“美好食品締造幸福生活”的美好愿景,表達了進軍食品行業的信心與期待,令人熱血沸騰!

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    大道行思,取則行遠,天邦食品在時代的坐標系中近觀、遠望,在勇毅的探索合作中復盤、實踐,創新轉型,振翼揚帆,向著新的目標奮力遠航。

        百舸爭流,奮楫者先,聚力騰飛,同心致遠。新的一年,天邦食品將站在“里程碑”與“新征程”的交匯點上,扛起農業新使命,鋪展食品新畫卷,與時間賽跑,用奮斗作答,向優異進發!與廣大天邦人、合作伙伴同心、同向、同力,共創、共享、共贏!

    附:董事長、總裁

    張邦輝先生講話

    尊敬的合作伙伴們,親愛的各位天邦人,大家下午好!
     
        2022年對于天邦是不平凡的一年,也是具有里程碑意義的一年,是所有天邦人的艱苦奮斗和不懈堅持讓我們實現了持續進步。
     
        在過去的一年中,漢世偉的進步是巨大的。與2021年相比,打了一場非常漂亮的仗!我們全面推進合伙人模式,降本增效,實現與員工的共創、共享、共贏;我們試點推廣藍耳凈化,提高豬群健康度與繁殖效率;我們聚焦豬場雙改,嚴防疫病,極大改善生物安全水平與生產指標;我們研究基因升級,提升資產回報率,探索更多未知的可能。無論是經營創新的成果,還是組織能力建設上的突破,漢世偉的每一步都充滿意義且影響深遠。
     
        感謝漢世偉的同事們在艱難中闖出了一番天地,用汗水和實干“澆灌”行業的卓越企業;用實際行動和業績證明了團隊的創新能力與責任心;用堅定的信念和出色的管理讓我感知到中國杰出養殖團隊的潛力。今年,我們將全面提升資產利用率,爭取逐步實現自育肥場90%欄位利用率,投產母豬場100%滿負荷生產,讓漢世偉走出一條與眾不同的道路!
     
    食品行業應具備相應的社會責任,在解決客戶痛點的同時,與合作伙伴之間彼此成就、親如家人。不管是同行的競合、電商的賦能,哪怕是在簡單的業務中,情誼也能得到升華,共同推動行業進步。
     
        為什么2022年拾分味道要調整業務布局,停止代宰業務?因為我一直在強調食品安全、生產創新、精準分割、微生物管理……而這些未能與時俱進的代宰點,就成了我們的“敵人”。因此,我們選擇關閉了大部分代宰點,堅持走中高端路線不動搖,我相信只要堅持正確的經營策略就一定會有美好的未來!
     
        轉型非常難,但只要有1%的成功,就有100%成功的希望!過去的一年為嚴控豬源質量,我們停止外采生豬、嚴格內部篩選;為保證豬肉品質,我們強化微生物管理,在豬肉領域首創干式/濕式熟成,部分冷鮮產品的貨架期可延長至54天;為砍環環節節的成本,方便客戶,為客戶降本,成就客戶,我們從屠宰“小刀手”衍生至工廠端。我們努力將一切做到極致,致力于為客戶與合作伙伴,創造出最大價值。
     
        2023年,我們將全力提升分割價值、建設深加工產品能力、拓展深加工項目、打造數字化生產車間、構建現代化智能工廠,以實現肉糜價值最大化為目標。開啟包子鋪事業,全面推廣健康美味、不添加味精、香精的包子,讓做包子的檔口、同行成為我們的合作伙伴,讓我的員工想吃多少包子就吃多少包子,吃肉幸福指數排到“全國第一”,真正實現共創、共享、共贏!
     
        對于企業管理,我們做到了深度“體檢”、隨時“體檢”,讓組織健康有活力行動。去年,在公司強有力的監察審計之下,終于將一些內部的不法分子繩之以法。我們通過重建組織,肅清風氣;鼓勵公平競爭,凝聚團隊精神,我們承諾對品行端正、能力出眾、工作出色的奮斗者給予最好的崗位,對玩忽職守、失職瀆職、未盡職盡責的員工堅決嚴查到底!
     
        在2023年開始之際,我們信心更滿、底氣更足、動力更強。我們深信,漢世偉必將成為行業內最卓越的企業;我們希望,拾分味道可以為消費者提供更多服務機會;我們篤定,人才、技術創新、智能化,必將為公司帶來更加燦爛的明天!
     
        最后,感謝廣大朋友的關注與厚愛;感謝天邦員工的奮斗與付出;感謝合作伙伴的信任與支持。同時,我期待更多人分享我們發展的成果!2023,我們同心、同向、同力,共創、共享、共贏,謝謝大家!
     
    2023年1月8日